Очный курс: Кадровое планирование и бюджетирование - В объеме 1 дня. По окончании обучения выдается свидетельство о повышении квалификации
Кадровое планирование и бюджетирование
Артикул: 32-25
26 500,00 ₽Цена
Объем и форма обучения
1 день очно
Единица заказа
Слушатель
Программа обучения
HR-СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ: ОТ РАЗРАБОТКИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ. АУДИТ. АНАЛИТИКА. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСС-ПРОЦЕССОВ
- Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды
- HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита
- Практикум: HR-аудит собственной компании. План действий
- HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность - показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников
- Практикум: Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий
- Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: «Политики», «Регламенты», «Процедуры», «Инструкции». Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации
не читать далее
Вечернее занятие: БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
- Бюджет как этап кадрового планирования: Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний. Основные пути повышения стоимости человеческого капитала, определение приоритетных направлений по затратам на персонал. Подводные камни составления кадрового плана и бюджета
- Формирование и защита бюджета: Общий цикл подготовки и защиты бюджета. Взаимосвязь с другими бюджетами. Бюджетный комитет. Виды бюджетов, особенности составления и расчета (фиксированный и гибкий, операционный и инвестиционный). Защита бюджета. Коррекция бюджета в условиях изменений. План-фактный анализ. Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях
- Порядок бюджетирования по отдельным статьям бюджета на персонал
- Практикум: Расчет отдельных статей бюджета на персонал