© АНО УКЦ ТРУД 2018

0

  Очный курс повышения квалификации главного экономиста  - В объеме 4 дней. По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации 

 

Очный курс повышения квалификации главного экономиста

Артикул: 34-11
55 500,00 ₽Цена
  • Объем и форма обучения

    4 дня очно

  • Единица заказа

    Слушатель

  • Программа обучения

    • Организация работы финансово-экономических служб. Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Основные направлений оптимизации. Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций. Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров.
    • Управление затратами: методы распределения и расчета. Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса. Понятия «издержки», «затраты», «расходы». Пути повышения финансовой эффективности бизнеса. Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса. Стратегическое и оперативное управление затратами. Калькуляция себестоимости продукции/услуг. Системы калькуляции себестоимости по переменным затратам и с полным поглощением затрат. Методика расчета себестоимости по видам деятельности. Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений. Использование cvp-анализа для принятия управленческих решений. Методы оптимизации затрат
    • Формирование финансовой модели компании. Базовые принципы построения финансовой модели. Финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение. Различия финансовой структуры моделей. Использование инструментов внутреннего и внешнего анализа. Практическое построение финансовой модели
    • Организация управления оборотным капиталом. Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности. Расчет потребности в оборотном капитале. Управления операционным денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств Определение потребности в финансирование операционной деятельности. «CVP-анализ»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
    • Управленческий учет: практика применения. Введение. Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Задачи управленческого учета. Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа. Сопряжение бухгалтерского и управленческого учётов. Документирование. Этапы развития системы управленческого учёта. Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности. Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет.

Внимание!

Цена   может  измениться при дальнейшем согласовании заказа