© АНО УКЦ ТРУД 2018

0

  Тренинг: Защита интересов руководителя: контроль рисков бизнеса - В объеме 3 дней. По окончании обучения выдается свидетельство о повышении квалификации

Тренинг: Защита интересов руководителя: контроль рисков бизнеса

Артикул: 32-17
39 000,00 ₽Цена
  • Объем и формы обучения

    3 дня. Очно

  • Единица заказа

    Слушатель

  • Программа обучения

    Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на практическом опыте и технологиях, позволяющих руководителю оптимизировать систему управления и обезопасить бизнес. Во время семинара даются конкретные приемы и инструменты, разбираются ситуации и варианты решения реальных проблем

    Свернуть программу

    НАЛОГОВЫЕ РИСКИ: КАК ЗАЩИТИТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ, СОБСТВЕННИКА, БИЗНЕС

    • Взаимоотношения с налоговыми органами по текущим вопросам деятельности налогоплательщика
    • Налоговое планирование в условиях применения к хозяйственной деятельности организации критериев самостоятельной оценки рисков налогоплательщиком
    • Результаты налогового планирования. Из-за чего «гибнет» налоговая схема. Проблемы ускоренного перехода на новую схему работы
    • Доначисления по результатам проверки по взаимоотношениям с контрагентами: нереальность хозяйственной операции, непроявление должной осмотрительности. Возвратность денежных средств
    • Взаимозависимость компаний, как основание начисление налогов. Контроль за ценами с иностранными компаниями
    • Взыскание налогов в судебном порядке с «зеркальных» компаний. «Параллельный» бизнес
    • Анализ налоговыми органами документального оформления расходов: правильное составление договоров, актов об оказанных услугах, выполненных работах
    • Защита объектов недвижимости. Особенности уплаты налога на имущество. Начисление НДФЛ при выходе из состава участников ООО. Включение в расходы арендных и иных платежей у арендатора
    • Налоговые проверки индивидуальных предпринимателей – особенности определения налоговыми органами предпринимательской деятельности, арбитражная практика
    • Предпроверочный анализ деятельности налогоплательщиков. Плановые и внеплановые налоговые поверки. Правила представления документов и поведения на допросе
    • Основания для привлечения сотрудников правоохранительных органов к налоговой проверке. Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов
    • Как правильно обжаловать решение налогового органа. Цель налогового спора. Тактика и стратегия защиты. Психология налогового спора
    • Субсидиарная ответственность руководителя и собственника, как результат налоговой проверки

    не читать далее

    ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ (РИСКИ) ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

    • Понятие правового риска. Причины и источники уголовно-правовых рисков. Возможные последствия
    • Выявление и снижение уголовно-правовых рисков силами компании
    • уголовно-правовых рисков. Меры государства и общества по защите бизнеса
    • Практические рекомендации по повышению уровня уголовно-правовой безопасности бизнеса
    • Проведение полицейских проверок бизнеса. Почему компании попадают в поле зрения правоохранительных органов. Процесс выявления правонарушений и привлечения к ответственности
    • Анализ взаимоотношений с государством, внутрикорпоративных отношений, текущих обязательств компании, а также анализ конкурентной среды
    • Выбираем ООО или АО: разница, проблемы, стоимость. Деофшоризация бизнеса. Антиоффшорное законодательство России. Контроль над иностранными компаниями
    • Проверка контрагентов. Признаки фирм-однодневок. Способы взыскания задолженности с контрагента. Риск объявления должника банкротом. Банкротство гражданина
    • Управленческие риски, приводящие к неблагоприятным правовым последствиям
    • Ответственность генерального директора и членов совета директоров за причинение убытков юридическому лицу и акционерам

    не читать далее

    УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

    • Модель СOSO ERM Integrated Framework – Интегрированная модель управления рисками организации: история и цели, основные термины и определения
    • Классификация основных видов и групп рисков
    • Модель жизненного цикла Адизеса на практике – основные риски компаний на различных стадиях развития
    • Методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков
    • Построение вселенной (карты) рисков компании
    • Оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана (практический пример)
    • Оценка риска ликвидности: управление компонентами оборотного капитала
    • Риск мошенничества – основные типы и формы мошенничества («красные флаги»); роль и ответственность подразделений компании в разработке и внедрении программ противодействия мошенничеству

Внимание!

Цена   может  измениться при дальнейшем согласовании заказа