0
Тренинг: Бизнес в кризис

 Тренинг: Бизнес в кризис: повышение эффективности управления компанией - В объеме 1 дня. По окончании обучения выдается свидетельство о повышении квалификации

Тренинг: Бизнес в кризис

Артикул: 32-16
22 900,00 ₽Цена
  • Объем и формы обучения

    1 день. Очно

  • Единица заказа

    Слушатель

  • Программа обучения

    НАУЧИТЬСЯ МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ И РАЗРАБАТЫВАТЬ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

    • Стратегия – для чего она нужна любому бизнесу. Смысл и суть стратегии
    • Роль стратегии в успехе компаний. Примеры стратегических успехов и стратегических провалов в российской и международной практике
    • Основные шаги и инструменты разработки стратегии. Порядок разработки стратегии
    • Анализ рынка, PEST-анализ, SWOT-анализ, миссия и ценности, стратегическое видение, дерево целей, диаграмма Ганта, стратегический бюджет
    • Стратегия и инвестиционные планы – взаимосвязь. Инвестиционный стратегический бюджет. Ключевые стратегические показатели эффективности работы предприятия
    • Система сбалансированных показателей Нортона и Каплана
    • Стратегия в условиях стагнации или спада. Является ли стратегическое планирование необходимым в условиях стагнации и спада?
    • Стратегическое планирование и антикризисное управление       

    не читать далее

    РАЗУМНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

    • Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента
    • Структурирование организации: изменения в структуризации компании, предприятии сети, бесструктурное управление. Мифы об оргструктурах
    • Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие на их мотивацию. Приоритизация деятельности сотрудников. Распределение информации
    • Планирование - стратегическое и операционное. Как жить по плану в стремительно меняющемся мире.
    • Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера
    • Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных
    • Работа с жизненными циклами ресурсов
    • Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа

    не читать далее

    ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА

    • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC
    • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов
    • Организация системы управления рисками
    • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий
    • Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей
    • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь
    • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
    • Управление изменениями
    • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства
    • Мотивация персонала
    • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI

Внимание!

Цена   может  измениться при дальнейшем согласовании заказа 

© АНО УКЦ ТРУД 2018

  • Facebook
  • Vkontakte Social Иконка
  • Instagram
  • Twitter
  • YouTube
  • Одноклассники Social Иконка