© АНО УКЦ ТРУД 2018

0

    Дистанционный курс: Эффективность руководителя- В объеме 16 часов. По окончании обучения выдается свидетельство о повышении квалификации                   

Дистанционное обучение: Эффективность руководителя

Артикул: 31-33
14 950,00 ₽Цена
  • Объем и формы обучения

    16 часов. Дистанционно 

  • Единица заказа

    Слушатель

  • Программа обучения

    ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ: ОБЩИЕ ПРАВИЛА И ТОТАЛЬНЫЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ

    Что вы скажете, если вам предложат модель, которая объединит в себе все управленческие инструменты. И вы увидите, что в эту модель «вписываются» многие правила менеджмента. А потом окажется, что каждая конкретная ситуация управления в той или иной мере является исключением из этих правил. Что же делать? Гибко использовать собственный ресурс. Вы увидите это на конкретном видео-примере. И, надеемся, найдете много параллелей с вашей практикой и сможете применить предложенные алгоритмы. Запаситесь кейсами.

    ПЕРЕГОВОРЫ УБЕЖДЕНИЯ

    В переговорах убеждения необходимо учитывать три парадокса, незнание которых «ломает» задуманные сценарии коммуникаций. Мы изучим не только эти парадоксы, но и формулу подготовки рациональной аргументации. А еще рассмотрим так называемые «речевые формулы», от грамотного использования которых часто зависит итоговое согласие или несогласие адресата с вами.

    ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ

    Каждая команда уникальна. При этом все команды проходят одинаковые этапы на пути от создания до расформирования. На этом пути есть «ловушки», о которых стоит знать, если вы хотите создать команду. А еще стоит определиться, нужно ли вам то, что требует определенных компетенций. Обо всем этом мы и поговорим в рамках этого курса

    СОВЕЩАНИЕ И ГРУППОВЫЕ ВСТРЕЧИ 

    Вы задумывались, почему совещания чаще дают больше «жара», чем «света»? И почему многие люди избегают не только вести, но и участвовать в совещаниях. Этому есть логичные объяснения, знание которых, как минимум, позволит избежать ошибок, как максимум – даст возможность выстроить такой сценарий встречи, который приведет коммуникацию к задуманному итогу. Мы рассмотрим сопутствующие задачи совещаний, вопросы подготовки сценария, типы совещаний и правила Ведущего

    УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 

    «Если в организации нет конфликтов, значит она умирает». Удивительно, но у конфликта есть позитивные проявления. И не все, что кажется конфликтом, является таковым. Искусство управления конфликтом основано на умении отделять «ложные» конфликты от истинных. И понимать уровень и масштаб противоречия. Несколько кейсов. Видеоиллюстрации. И простая схема для ответа на вопрос «что делать?»

Внимание!

Цена   может  измениться при дальнейшем согласовании заказа